FAQs

Leistungen und Beratung

Welche Leistungen bietet LINDEMANN?

LINDEMANN plant, produziert, beschafft und montiert Büromöbel. Das Unternehmen verbindet eine eigene Fertigung mit einem Sortiment aus über 250 Partnermarken und begleitet Büroprojekte von der ersten Beratung bis zur fertigen Einrichtung.

Je nach Projekt gehören dazu Produktauswahl, Arbeitsplatzberatung, Planung, Sonderanfertigungen, Projektkoordination, Logistik und Montage.

Bietet LINDEMANN nur Büromöbel oder auch Beratung und Planung an?

LINDEMANN bietet sowohl Büromöbel als auch Beratung und Planung an. Bei klar definierten Anforderungen unterstützen wir direkt bei Produktauswahl, Angebot und Umsetzung.

Wenn Arbeitsweisen, Flächennutzung oder Organisationsstrukturen neu gedacht werden sollen, wird UP GREAT als Dienstleistungsmarke von LINDEMANN eingebunden. Das Leistungsspektrum umfasst Workplace Strategy, Change Management, Mitarbeitendenbeteiligung, Interior Design und Raumplanung.

Welche Projektgrößen begleitet LINDEMANN?

LINDEMANN begleitet sowohl die Einrichtung einzelner Arbeitsplätze oder Räume als auch umfangreiche Büroprojekte mit mehreren Bereichen. Der Leistungsumfang wird an das jeweilige Vorhaben angepasst.

Ein Projekt kann sich auf Produktauswahl, Lieferung und Montage beschränken oder zusätzlich strategische Beratung, Raumplanung, Sonderanfertigungen und Projektkoordination umfassen.

Können vorhandene Büromöbel in die Planung einbezogen werden?

Ja. Vorhandene Büromöbel können geprüft und in die weitere Planung einbezogen werden, wenn sie funktional, technisch und gestalterisch zum neuen Konzept passen.

Die Weiterverwendung geeigneter Möbel kann Kosten reduzieren und den Einsatz neuer Ressourcen begrenzen. Ob und wie bestehende Produkte integriert werden können, wird im jeweiligen Projekt geprüft.

Produkte, Marken und Showroom

Bietet LINDEMANN nur eigene Büromöbel an?

Nein. LINDEMANN verbindet eigene Büromöbel aus regionaler Fertigung mit Produkten ausgewählter Partnermarken. Dadurch können unterschiedliche Anforderungen, Budgets und Gestaltungswünsche berücksichtigt werden.

Berät LINDEMANN unabhängig von einzelnen Herstellern?

Ja. Die Produktauswahl richtet sich nach den Anforderungen des Projekts und ist nicht auf einen einzelnen Hersteller festgelegt. Berücksichtigt werden unter anderem Funktion, Ergonomie, Gestaltung, Qualität, Lieferzeit und Budget.

Je nach Bedarf kombiniert LINDEMANN eigene Produkte mit passenden Lösungen aus dem Netzwerk der Partnermarken.

Mit wie vielen Marken arbeitet LINDEMANN zusammen?

LINDEMANN arbeitet mit über 250 regionalen, nationalen und internationalen Marken zusammen. Das Sortiment umfasst unter anderem Bürostühle, Tische, Stauraum, Akustiklösungen, Beleuchtung sowie Möbel für Meeting-, Workshop- und Gemeinschaftsbereiche.

LINDEMANN beschäftigt rund 85 Mitarbeitende in Beratung, Planung, Vertrieb, Produktion, Logistik und Projektumsetzung.

Kann ich Büromöbel und Materialien vor Ort testen?

Ja. Im LINDEMANN Showroom in Berlin können Sie ausgewählte Büromöbel, Materialien und Ausstattungslösungen ansehen, testen und miteinander vergleichen.

Ein Besuch ist besonders hilfreich, wenn Sitzkomfort, Oberflächen, Farben oder Funktionen gemeinsam im Team beurteilt werden sollen. Für eine persönliche Beratung empfehlen wir eine vorherige Terminvereinbarung.

Sind alle Produkte der Partnermarken im Showroom ausgestellt?

Nein. Bei einem Sortiment von über 250 Marken kann nicht jedes Produkt dauerhaft ausgestellt werden. Der Showroom zeigt eine umfangreiche Auswahl verschiedener Möbeltypen, Materialien und Lösungen für unterschiedliche Arbeitsbereiche.

Wenn Sie ein bestimmtes Produkt testen möchten, empfehlen wir, die Verfügbarkeit vor dem Termin mit LINDEMANN abzustimmen. Soweit möglich, können Muster oder alternative Produkte für die Beratung vorbereitet werden.

Produktion, Qualität und Sonderanfertigungen

Wo werden die Büromöbel von LINDEMANN gefertigt?

LINDEMANN produziert eigene Büromöbel in Bad Freienwalde in Brandenburg. Die regionale Fertigung ermöglicht kurze Abstimmungswege und eine enge Verbindung zwischen Beratung, Planung und Produktion.

Moderne CNC-Technik und handwerkliche Erfahrung werden für Serienmöbel und projektbezogene Sonderanfertigungen eingesetzt.

Welche Büromöbel produziert LINDEMANN selbst?

LINDEMANN produziert unter anderem Schreibtisch- und Tischsysteme sowie individuelle Möbel für konkrete Projekte. Neben Serienprodukten können auch Maße, Materialien und Funktionen an besondere Anforderungen angepasst werden.

Welche Lösung geeignet ist, hängt von der Nutzung, den räumlichen Bedingungen und der benötigten Stückzahl ab.

Sind individuelle Möbel und Sonderanfertigungen möglich?

Ja. Wenn Standardprodukte nicht zu den räumlichen oder funktionalen Anforderungen passen, kann LINDEMANN individuelle Möbel und projektbezogene Sonderanfertigungen entwickeln und produzieren.

Möglich sind beispielsweise angepasste Abmessungen, besondere Materialien, integrierte Funktionen oder Möbel für spezielle Raumsituationen. Die technische Machbarkeit und die Kosten werden vor der Umsetzung geprüft.

Welche Qualitätsstandards und Zertifizierungen erfüllt LINDEMANN?

LINDEMANN ist nach ISO 9001:2015 für das Qualitätsmanagement und nach ISO 14001:2015 für das Umweltmanagement zertifiziert. Damit gelten definierte Anforderungen für betriebliche Abläufe, Qualitätssicherung und Umweltmanagement.

Weitere produktbezogene Nachweise und Zertifizierungen können je nach Möbel und Hersteller hinzukommen. Dazu gehören beispielsweise der Blaue Engel oder PEFC-Nachweise.

Zusammenarbeit, Branchen und Erfahrung

Für welche Unternehmen und Branchen arbeitet LINDEMANN?

LINDEMANN arbeitet für mittelständische Unternehmen, Start-ups, größere Unternehmen, öffentliche Einrichtungen, Organisationen und Architekturbüros. Die Projekte reichen von einzelnen Bürobereichen bis zu umfassenden Arbeitswelten mit unterschiedlichen Raumfunktionen.

Entscheidend ist nicht die Branche, sondern welche Arbeitsweisen, räumlichen Anforderungen und organisatorischen Ziele berücksichtigt werden müssen.

Arbeitet LINDEMANN auch für Behörden und öffentliche Einrichtungen?

Ja. LINDEMANN plant und realisiert Büroeinrichtungen für Behörden, öffentliche Einrichtungen und weitere öffentliche Auftraggeber.

Die Unterstützung kann Produktauswahl, technische Abstimmung, Planung, Bemusterung, Projektkoordination, Lieferung und Montage umfassen. Vergabe- und projektspezifische Anforderungen werden zu Beginn abgestimmt.

Arbeitet LINDEMANN mit Architekt:innen und Planungsbüros zusammen?

Ja. LINDEMANN arbeitet regelmäßig mit Architekt:innen, Innenarchitekt und Planungsbüros zusammen. Die Zusammenarbeit kann in unterschiedlichen Projektphasen beginnen und wird an die bereits vorhandene Planung angepasst.

LINDEMANN übernimmt die Aufgaben, bei denen Produktwissen, technische Abstimmung, Bemusterung, Fertigung oder Umsetzung benötigt werden.

Wie unterstützt LINDEMANN Architekt:innen in einem Büroprojekt?

LINDEMANN unterstützt Architekt:innen bei der Produktauswahl, Bemusterung, technischen Prüfung und Projektkoordination. Außerdem können Ausschreibungstexte, Produktdaten und Informationen zu Materialien, Abmessungen und Lieferzeiten bereitgestellt werden.

Wie viel Erfahrung hat LINDEMANN mit Büroprojekten?

LINDEMANN entwickelt, produziert und realisiert Büroeinrichtungen seit 1912. Das Familienunternehmen wird heute in vierter Generation geführt.

Die Erfahrung umfasst eigene Möbelproduktion, Fachhandel, Beratung und die Umsetzung von Büroprojekten für Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und weitere Organisationen.

Angebot, Kosten und Budget

Ist das erste Beratungsgespräch bei LINDEMANN kostenlos?

Ja. Das erste Beratungsgespräch ist in der Regel kostenlos und unverbindlich. Dabei klären wir, was Sie einrichten möchten, welche Anforderungen bestehen und welcher zeitliche sowie finanzielle Rahmen vorgesehen ist.

Im Gespräch prüfen wir auch, ob eine direkte Möblierung durch LINDEMANN ausreicht oder ob eine vorgelagerte Beratung und Planung durch UP GREAT sinnvoll und/oder gewünscht ist. Weiterführende Beratungs-, Planungs- und Umsetzungsleistungen werden anschließend transparent beschrieben und angeboten.

Was kostet eine professionelle Büroeinrichtung?

Die Kosten hängen vom Umfang und den Anforderungen des Projekts ab. Entscheidend sind unter anderem die Anzahl der Arbeitsplätze, die gewünschten Produkte, die verschiedenen Raumtypen, mögliche Sonderanfertigungen sowie Leistungen für Beratung, Planung, Lieferung und Montage.

Zur ersten Orientierung können Projekte bei der Anfrage in Budgetrahmen von 5.000 bis 10.000 Euro, 10.000 bis 25.000 Euro, 25.000 bis 50.000 Euro, 50.000 bis 100.000 Euro oder über 100.000 Euro eingeordnet werden. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein auf Ihr Vorhaben abgestimmtes Angebot.

Welche Faktoren beeinflussen die Kosten eines Büroprojekts?

Zu den wichtigsten Kostenfaktoren gehören:

• Anzahl und Art der benötigten Arbeitsplätze
• Umfang der Beratungs- und Planungsleistungen
• Auswahl der Hersteller, Materialien und Ausstattungsvarianten
• Anteil individueller Möbel und Sonderanfertigungen
• Anforderungen an Akustik, Beleuchtung und technische Ausstattung
• Formate zur Analyse und Beteiligung der Mitarbeitenden
• Lieferbedingungen, Montageaufwand und Zugänglichkeit der Fläche
• Umsetzung in einem oder mehreren Projektabschnitten

Kann LINDEMANN eine Büroeinrichtung innerhalb eines festen Budgets planen?

Ja. Wenn ein Budgetrahmen feststeht, berücksichtigen wir diesen von Beginn an. Gemeinsam legen wir Prioritäten fest, vergleichen geeignete Produkte und zeigen mögliche Alternativen auf. Bei größeren Projekten kann auch eine Umsetzung in mehreren Abschnitten sinnvoll sein.

Wie entsteht ein Angebot für ein Büroprojekt?

Nach dem Erstgespräch prüfen wir Anforderungen, Flächen, benötigte Produkte und gewünschte Leistungen. Auf dieser Grundlage erstellen wir ein nachvollziehbares Angebot. Dieses berücksichtigt je nach Projekt die Beratung durch UP GREAT, die räumliche Planung, Möbel und Ausstattung, Sonderanfertigungen, Lieferung, Montage und weitere vereinbarte Leistungen.

Varianten und Alternativen können bei Bedarf gegenübergestellt werden. So wird frühzeitig sichtbar, welche Leistungen im Budget enthalten sind und welche Entscheidungen die Gesamtkosten beeinflussen.

Welche Informationen benötigt LINDEMANN für ein erstes Angebot?

Für eine erste Einschätzung helfen uns folgende Angaben:

• gewünschter Fertigstellungstermin
• Größe und Standort der Fläche
• Anzahl der Mitarbeitenden oder Arbeitsplätze
• benötigte Bereiche und Raumfunktionen
• vorhandene Grundrisse, Fotos oder Planungsunterlagen
• vorgesehener Budgetrahmen
• bestehende Möbel, die weitergenutzt werden sollen
• besondere Anforderungen an Arbeitsweisen, Ergonomie, Akustik oder Technik

Nicht alle Angaben müssen bereits vollständig vorliegen. Offene Punkte können wir gemeinsam im Erstgespräch klären.

Projektablauf und Zeitplanung

Wie läuft ein Büroeinrichtungsprojekt mit LINDEMANN und UP GREAT idealerweise ab?

Ein gutes Büroprojekt beginnt nicht mit der Auswahl einzelner Möbel, sondern mit der Frage, wie ein Unternehmen künftig arbeiten möchte. Deshalb betrachten wir zunächst die Organisation, Arbeitsweisen, Flächennutzung, Anwesenheiten und Bedürfnisse der Mitarbeitenden.

UP GREAT ist die Diensleistungsmarke von LINDEMANN und begleitet die strategische sowie gestalterische Entwicklung der Arbeitswelt. LINDEMANN übernimmt Produktauswahl, Fertigung, Beschaffung, Projektkoordination und Umsetzung. Im idealtypischen Prozess greifen beide Bereiche ineinander und schaffen einen ganzheitlichen Prozess:

1. Ziele und Rahmenbedingungen klären
   Gemeinsam definieren wir Projektziele, Zeitplan, Budget, Flächensituation und organisatorische Anforderungen.
2. Arbeitsweisen und Bedürfnisse analysieren
   UP GREAT untersucht, wie Teams arbeiten, welche Tätigkeiten stattfinden und welche räumlichen Bedingungen benötigt werden. Je nach Projekt kommen Interviews, Workshops, Online-Befragungen oder Flächenanalysen zum Einsatz.
3. Workplace-Strategie entwickeln
   Aus den Ergebnissen entsteht ein Nutzungskonzept. Es beschreibt unter anderem benötigte Arbeitsbereiche, Flächenverteilung, Desksharing, Rückzugsmöglichkeiten und Formen der Zusammenarbeit.
4. Mitarbeitende und Führungskräfte einbinden
   UP GREAT begleitet den Veränderungsprozess mit geeigneten Formaten für Information, Beteiligung und gemeinsame Vereinbarungen. So werden neue Arbeitsweisen nicht nur räumlich geplant, sondern auch verständlich und praktisch nutzbar.
5. Innenarchitektur und Raumplanung erarbeiten
   Auf Grundlage der Strategie entwickelt UP GREAT die räumliche Übersetzung. Dazu gehören Zonierung, Grundrissplanung, Gestaltung, Akustik, Beleuchtung sowie Material- und Farbkonzepte.
6. Produkte auswählen und Angebot erstellen
   LINDEMANN ergänzt die Planung um geeignete Möbel und Ausstattungslösungen. Dabei greifen wir auf eigene Produkte, individuelle Fertigung und ein Netzwerk aus über 250 Marken zurück. Produkte und Materialien können im Berliner Showroom getestet und verglichen werden.
7. Fertigung und Umsetzung koordinieren
   Nach der Freigabe übernimmt LINDEMANN Bestellung, Fertigung, Projektkoordination und die Abstimmung der Liefer- und Montageterminplanung.
8. Fläche übergeben und Nutzung begleiten
   Nach Lieferung und Montage wird die Fläche gemeinsam übergeben. Bei Bedarf begleitet UP GREAT die Einführung der neuen Arbeitsumgebung und wertet nach der Nutzung aus, was gut funktioniert und wo nachjustiert werden sollte.

Der genaue Ablauf richtet sich nach Größe und Ziel des Projekts. Bei einer reinen Möbelbestellung können einzelne Schritte entfallen. Bei Umzügen, neuen Arbeitsmodellen oder umfassenden Veränderungen bietet der gemeinsame Prozess von UP GREAT und LINDEMANN eine durchgängige Begleitung von der ersten Analyse bis zur fertigen Arbeitswelt.

Welche Rolle übernimmt UP GREAT in einem Büroprojekt?

UP GREAT übernimmt je nach Bedarf Workplace Strategy, Mitarbeitendenbeteiligung, Change Management sowie Interior Design und Planung. Dabei werden Unternehmensziele, Arbeitsweisen und Nutzerbedürfnisse in ein tragfähiges Raum- und Nutzungskonzept übersetzt.

LINDEMANN setzt dieses Konzept mit geeigneten Produkten, eigener Fertigung, Partnermarken, Projektkoordination, Logistik und Montage um. So entstehen Beratung, Planung und Realisierung in einem abgestimmten Prozess.

Ist UP GREAT bei jedem Büroprojekt beteiligt?

Nicht jedes Projekt benötigt eine umfassende Beratungsphase. Wenn einzelne Möbel oder klar definierte Ausstattungslösungen gesucht werden, kann LINDEMANN direkt bei Auswahl, Angebot und Umsetzung unterstützen.

UP GREAT wird insbesondere dann eingebunden, wenn Arbeitsweisen, Flächennutzung oder Organisationsstrukturen neu gedacht werden sollen. Das betrifft beispielsweise Umzüge, hybride Arbeitsmodelle, Desksharing, neue Raumkonzepte oder Veränderungsprozesse mit mehreren Teams und Beteiligten.

Wie lange dauert die Planung und Umsetzung einer Büroeinrichtung?

Die Dauer richtet sich nach Projektumfang, Beratungsbedarf, Produktauswahl, Lieferzeiten und erforderlichen Abstimmungen. Als erste Orientierung gelten:

• einzelne Bereiche oder reine Möbellieferungen: häufig etwa vier bis acht Wochen
• Büroeinrichtungen mit Planung und mehreren Bereichen: häufig etwa acht bis sechzehn Wochen
• umfassende Arbeitsplatzprojekte mit Analyse, Beteiligung, Workplace Strategy oder Sonderanfertigungen: mehrere Monate

Nach der Klärung der Anforderungen erstellen LINDEMANN und UP GREAT einen realistischen Terminplan für das konkrete Projekt.

Wann sollten Unternehmen mit der Büroplanung beginnen?

Für eine Büroeinrichtung mit mehreren Bereichen empfehlen wir, mindestens drei bis sechs Monate vor dem gewünschten Fertigstellungstermin mit der Planung zu beginnen. Wenn zunächst Arbeitsweisen analysiert, Mitarbeitende beteiligt oder eine Workplace-Strategie entwickelt werden soll, ist ein entsprechend längerer Vorlauf sinnvoll.

Eine frühe Anfrage schafft mehr Zeit für fundierte Entscheidungen, interne Abstimmungen, Bemusterungen und die Auswahl geeigneter Produkte.

Was kann die Dauer eines Büroprojekts beeinflussen?

Einfluss auf den Zeitplan haben insbesondere:

• Umfang der strategischen Beratung und Planung
• Anzahl der einzubindenden Teams und Entscheidungsträger
• Geschwindigkeit interner Entscheidungen
• Verfügbarkeit und Lieferzeiten der ausgewählten Produkte
• individuelle Fertigung und Sonderlösungen
• notwendige Freigaben oder Ausschreibungsverfahren
• Baufortschritt und Übergabe der Fläche
• Umsetzung während des laufenden Betriebs

Diese Punkte werden möglichst früh im Projekt berücksichtigt.

Lieferung und Umsetzung

Übernimmt LINDEMANN auch Lieferung und Montage?

Ja. LINDEMANN koordiniert Produktauswahl, Bestellung, Fertigung, Logistik und Montage. Dadurch erhalten Sie die wesentlichen Umsetzungsleistungen aus einer Hand und haben während des Projekts feste Ansprechpersonen.

Die zuvor durch UP GREAT entwickelten Planungen und Konzepte fließen direkt in die Ausführungsplanung und Umsetzung ein.

Kann die Einrichtung während des laufenden Betriebs umgesetzt werden?

Grundsätzlich ja. Lieferung und Montage können abhängig von Fläche und Projektumfang abschnittsweise geplant werden. Gemeinsam stimmen wir Zugänge, Zeitfenster, Ansprechpartner und die Reihenfolge der Bereiche so ab, dass der laufende Betrieb möglichst wenig beeinträchtigt wird.

Wenn mit der neuen Einrichtung auch veränderte Arbeitsweisen eingeführt werden, kann UP GREAT die Kommunikation und Vorbereitung der Mitarbeitenden begleiten.

Können Büroprojekte in mehreren Abschnitten umgesetzt werden?

Ja. Eine schrittweise Umsetzung kann sinnvoll sein, wenn Flächen nacheinander fertiggestellt werden, der laufende Betrieb berücksichtigt werden muss oder das verfügbare Budget auf mehrere Phasen verteilt werden soll.

LINDEMANN koordiniert die einzelnen Liefer- und Montageabschnitte. UP GREAT achtet bei Bedarf darauf, dass die räumlichen und strategischen Ziele über alle Projektphasen hinweg erhalten bleiben.